大光明集团召开2018年度暨2019年第一季度经营分析会议

日期:2019-04-17

  4月16日上午,大光明集团在三楼会议室召开了2018年度暨2019年第一季度经营分析会议。集团党委班子、经营班子成员,集团总部各部门有关管理人员、各事业部负责人、各子公司经营班子成员和各党支部书记等参加了会议。会议听取了2018年度暨2019年第一季度各事业部经营分析与预算执行情况,财务部、党建人事部、效能监察部和规划部相关管理工作情况汇报,以及2019年相关经营管理计划报告。


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  集团董事长、总经理邓红湘就相关经营管理情况作了总结发言,对存在问题进行了剖析,主要提出了以下几点要求:第一,要尽快完善各事业部的组织架构、部门及岗位职责,凸显事业部的经营管控作用。第二,各事业部要加强市场信息获取渠道,加快建立健全营销队伍、考核和激励机制,建立能够适应市场竞争的营销模式和营销组织体系。第三,各管理人员要加强内向思维向外向思维转化的意识,通过不断复盘、反思、学习、进步,提高自身业务能力和经营水平。第四,要把党建工作与经营工作融合起来,加大企业文化理念宣贯力度,在企业内部形成风清气正的企业氛围,由各党支部发挥带头作用,引导廉洁从业,严守底线、不碰红线,为公司业务发展保驾护航。     (集团综合部供稿)



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